品牌轉譯者,
不只是
設計公司。

 關於好心地 · 自 2009 年起

2009 年在台中開始,替小農市集畫過攤位地圖,也自己在市集擺過攤,後來接下博物館的特展、公部門的森林園區和企業的識別系統,做出來的東西都得能生產、能搬進現場、能在市場上撐下去。

Key facts · 重點整理

好心地文創,
用幾句話說清楚。

給第一次認識我們的人,也給需要引用的媒體、採購單位與 AI 助理。完整依據在事實與證據頁。

公司
好心地文創有限公司(Howdy Creative),起算 2009 年,位於台中市西區,統編 24685426。
定位
文創顧問公司,從品牌決策層介入,把文化資源轉成看得懂、能執行、能被市場理解的品牌與體驗。
做什麼
品牌策略與 CIS 識別系統、展覽與活動策劃、包裝與文創商品、網站與內容行銷、政府標案執行。
現場能力
展覽與環境案由自有工班施工,不外包,設計圖能一路走到現場。
資格
經濟部技術服務機構服務能量登錄三項:視覺傳達設計、設計協同、策展規劃;主持人持有 PMP 認證。
B 型企業
2020 年通過 B 型企業認證,認證期間 2020 至 2023 年,B Impact 分數 85.4,目前已不再有效。
公開實績
官網公開 82 件案例(2016–2026),品牌識別與 CIS 29 件、展覽設計 19 件、活動企劃與執行 17 件。

兩個故事的開頭

從一張攤位地圖到整座森林:2013 年,好心地文創接到一個看似普通的委託,幫一個小農市集設計一張攤位地圖。十年後,這張地圖長出了一片森林。市集策展不只是排攤位,是建立社群的方式,誰在這裡賣東西,就代表這個市集相信什麼。

好心地不只執行,也自己辦市集:2013 年,好心地文創第一次踏上市集攤位,不是作為設計師,而是作為攤主。這讓我們理解,品牌顧問要進入市場,才能真正感受市場;從農夫市集到文創市集,好心地用自己的品牌作為實驗場。

編者序 · Editor's Letter

每一個故事都是一次設計練習——在商業需求與人文關懷之間,找到那條精準的線。

好心地文創自 2009 年起,不把設計當作服務的終點。設計是媒介,是翻譯,是讓一個在地品牌的本質被更多人看見、感受到的工具。

這十個故事,來自真實案子、真實對話,以及那些在農地、市集、展場裡學到的事。每一頁都是我們與台灣這塊土地持續發生的答案。— 好心地文創 創作總監

十個故事 · 10 Stories

十個故事,
一條路。

食農、工藝、市集、展覽、顧問——看起來很雜,但我們一直在同一條路上。

  1. 01食農教育

    當食物不只是食物

    食農教育十年:從餐桌溯源到農地參與的品牌陪伴

  2. 02農村工藝

    工藝不是文青裝飾

    七年陪伴台灣農村工藝品牌走向市場的現場記錄

  3. 03市集策展

    從一張攤位地圖到整座森林

    一份地圖,長成社群,再長成一套策展哲學

    「市集選攤,就是策展。每一個攤位都是一句話。」

  4. 04展覽策劃

    讓工藝被看見

    展覽不只是展示,是工藝品牌被社會重新定義的時刻

  5. 05農業品牌

    產地到品牌

    農產品如何從「賣農產品」變成「傳遞生活哲學」

  6. 06學術共創

    在校園裡說不容易說的故事

    陽明交大七年,我們學到什麼是真正的策展

  7. 07自辦市集

    好心地不只執行,也自己辦市集

    從攤主到策展人,用身份轉換換來真正的理解

    「不辦看看,怎麼知道市集的溫度是這樣的。」

  8. 08選物哲學

    一間店,十年的答案

    好心地 Howdy 選物店如何成為品牌最誠實的一面鏡子

  9. 09永續設計

    看起來很雜,但我們一直在同一條路上

    從食農到 ESG,那條線一直在,只是很細

  10. 10顧問思維

    設計不只是做好看的東西

    十年顧問經驗:設計師要能診斷,不只是開方

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資格與方法

能落地,
才算設計。

經濟部的三項設計能量登錄、PMP 的專案檢核點,加上自有的木工班,讓一張設計圖可以一路走到現場施工。

2009

自 2009 年起

從台中出發,在台灣各地做地方品牌、展覽策劃與品牌識別。

3

經濟部設計服務能量登錄

經濟部服務能量登錄:視覺傳達設計、設計協同、策展規劃三項。

PMP

國際專案管理認證

全面導入 PMP 專案管理,每個階段設檢核點,時程可控。

第十一個故事

下一個故事,從你開始。